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學(xué)校文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的主要內(nèi)容
時間:2015-10-09作者:eraerrere

校園文化建設(shè)主要包含物質(zhì)文化、精神文化、制度文化、行為文化。
(一)校園物質(zhì)文化建設(shè)
本著“鞏固創(chuàng)建成果,追求高品位,著眼實用性,生態(tài)人文”的原則搞好校園文化環(huán)境,使校園成為工作、學(xué)習(xí)、休憩的理想育人場所。
1. 校園綠化、美化保持校園原有的自然生態(tài)環(huán)境,維護好草坪和花壇植物花草,發(fā)揮校園廣播的作用,讓師生在校園音樂中得到美的享受。
2. 辦公室布置力求簡潔大方,籌措資金逐步改善辦公環(huán)境。如配備電腦、更新辦公柜,警言警句布置等。
3. 搞好“溫馨班級”的創(chuàng)建,教室按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)布置,物品擺放規(guī)范,強化室內(nèi)外衛(wèi)生要求。讓教室成為學(xué)生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個性的場所。其內(nèi)容包括班級標(biāo)志(門牌),班風(fēng),班規(guī)、課程表、作息時間表、學(xué)生作品展示欄、圖書角、衛(wèi)生角、能激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的名人畫像及名人名言。
4. 抓好墻壁宣傳,讓每一塊墻壁說話,力爭讓校園的一草一木,一墻一角都成為教育學(xué)生的材料。
5. 完善宣傳欄、書法長廊的建設(shè),師生出入,耳濡目染。
6. 在校園內(nèi)多方式呈現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng),對內(nèi)引領(lǐng)師生的教育行為,對外彰顯學(xué)校的教育品質(zhì)。
7. 健全優(yōu)化紅星電視臺和紅領(lǐng)巾廣播站的建設(shè),上下課鈴聲設(shè)為動聽的音樂,課余時間播放輕松歡快的輕音樂,校園歌曲,讓師生在其中得到美的享受。
8. 精心設(shè)計網(wǎng)頁,經(jīng)常更新網(wǎng)站內(nèi)容,豐富信息流量,及時發(fā)布學(xué)校發(fā)生的事件和師生活動最精彩的故事。為學(xué)校、教師、家長、學(xué)生、社會搭建交流平臺。
9. 加強圖書室、閱覽室等設(shè)施建設(shè),為學(xué)生的學(xué)習(xí)活動提供條件。
(二)精神文化建設(shè)
 精神文化是校園文化的核心,是學(xué)校的靈魂和辦學(xué)目標(biāo)的高度概括。學(xué)校要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),結(jié)合時代特征,打造具有鮮明特征的學(xué)校精神文化,形成校園文化品牌。
1.建設(shè)“一訓(xùn)三風(fēng)”。學(xué)校要在傳承辦學(xué)歷史、弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,用精煉、準(zhǔn)確、科學(xué)、生動的語言詮釋具有學(xué)校個性特色、時代特征、發(fā)展特性的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想、辦學(xué)思路、辦學(xué)目標(biāo),形成 “一訓(xùn)三風(fēng)”,制作成醒目標(biāo)牌或雕刻成精美石基,在校園顯著位置懸掛,立放。要通過宣講等實踐活動讓師生領(lǐng)悟“一訓(xùn)三風(fēng)”的內(nèi)涵,并內(nèi)化為自覺的行動意識,讓“一訓(xùn)三風(fēng)”成為全校師生共同的精神圖騰、行為準(zhǔn)則和思想特質(zhì)。
2.創(chuàng)建“六個一”活動。基于彰顯學(xué)校辦學(xué)理念和“一訓(xùn)、三風(fēng)”,開展設(shè)計?;铡⒅谱餍F?,創(chuàng)作校歌、創(chuàng)辦???、栽種校樹、種植?;?ldquo;六個一”創(chuàng)建活動。通過“六個一”活動的開展,讓“一訓(xùn)、三風(fēng)”的精神內(nèi)涵承載于具體的物象中,貫穿于師生的行動中,體現(xiàn)在日常的教育活動中,形成強大的視覺沖擊力,起到潛移默化的教育作用和精神感召力。
3.建設(shè)校史室(館)。校史室是學(xué)校發(fā)展歷史的陳列室,是學(xué)校辦學(xué)思想不斷發(fā)展的源泉,是學(xué)校文化建設(shè)的重要內(nèi)容,是實施素質(zhì)教育的重要基地。校史室的建設(shè),有利于促進學(xué)校傳承和發(fā)揚優(yōu)良的教育教學(xué)傳統(tǒng),有利于學(xué)校不斷積淀校園文化、創(chuàng)新校園文化和形成辦學(xué)特色,增強師生對校園精神的認同感和自豪感,從而增強凝聚力和向心力。
學(xué)校要精心設(shè)計建設(shè)校史室(館),再現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展歷史,展示學(xué)校的不同時代風(fēng)貌、精神文化和辦學(xué)成就,組織學(xué)生參觀展覽,開展校史教育,讓校史室成為學(xué)生德育教育和人文教育的基地。
(二)制度文化建設(shè)
    制度文化是學(xué)校文化的內(nèi)在機制,是維系學(xué)校正常秩序必不可少的保障機制,是學(xué)校文化建設(shè)的保障系統(tǒng)。學(xué)校要樹立依法治教,依法治校,以人為本,民主管理的科學(xué)意識,健全組織機構(gòu),完善規(guī)章制度,創(chuàng)新運行機制,建立具有文化特色和校本意識的管理體系。
1.組織機構(gòu)
學(xué)校要健全各類組織機構(gòu),配全崗位人員,明確各自職責(zé)。
(1)學(xué)校委員會。校委會由校長負責(zé),研究制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,決策學(xué)校重大事項,組織開展教育教學(xué)活動。
(2)學(xué)校教導(dǎo)處。教導(dǎo)處是學(xué)校管理教育、教學(xué)工作的職能部門,在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助完成學(xué)校德育、教學(xué)、教務(wù)和教研工作。
(3)學(xué)??倓?wù)處??倓?wù)處是保障學(xué)校教育教學(xué)后勤服務(wù)工作的職能部門,在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)和分管副校長的指導(dǎo)下,全面負責(zé)學(xué)校的校舍、設(shè)備、建筑、飲食、采購等后勤管理和服務(wù)工作。
(4)學(xué)校政教處(德育處)。政教處(德育處)是管理學(xué)生政治思想和行為紀(jì)律教育工作的職能部門,在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的指導(dǎo)、教導(dǎo)主任的協(xié)助下,全面負責(zé)學(xué)生的政治思想和行為紀(jì)律教育工作。
(5)學(xué)校黨支部。學(xué)校黨支部是學(xué)校的政治核心,是黨在學(xué)校中的戰(zhàn)斗堡壘,主要職能是組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的政治思想工作,對黨員實行監(jiān)督。凡有3名黨員及以上的學(xué)校均要設(shè)立黨支部,設(shè)立黨員活動室,正常開展組織活動,發(fā)展新黨員。
(6)學(xué)校工會。學(xué)校工會是教代會的工作機構(gòu),協(xié)助學(xué)校黨政組織發(fā)動教職工積極參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,維護教職工的勞動權(quán)益和合法利益。  
(7)學(xué)校團委。學(xué)校團委是負責(zé)學(xué)校共青團工作的職能部門,在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和政教處的指導(dǎo)下,圍繞學(xué)校中心工作,積極開展共青團的各項工作。
(8)學(xué)校少先隊部。學(xué)校少先隊部是中國少年先鋒隊在學(xué)校中開展工作和活動的基層組織,在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展少先隊工作。
(9)家長學(xué)校委員會。 家長學(xué)校委員會由校長負責(zé),組織開展家長學(xué)校的日常工作。
(10)學(xué)校學(xué)生自主管理委員會。 學(xué)生自主管理委員會是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下和政教處或德育處指導(dǎo)下的學(xué)生自我管理組織,是學(xué)生行使公民權(quán)利、執(zhí)行自我管理的組織機構(gòu),是學(xué)校和學(xué)生之間的橋梁和紐帶,全面組織學(xué)生開展自我管理、自我教育和自我服務(wù)工作。
2、規(guī)章制度
科學(xué)完備的管理制度是實施學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為的基本保證,也是提高學(xué)校管理水平,提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要依據(jù)。
(1)學(xué)校辦學(xué)章程。
(2)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃(3-5年)。
(3)校園“三化”(綠化、美化、凈化)建設(shè)規(guī)劃(3-5年)。
(4)教師管理制度。主要為教師請假制度、教師簽到制度、教師學(xué)習(xí)制度、教師培訓(xùn)制度、評優(yōu)選先制度、師德考評制度、績效考核制度、青藍結(jié)對制度。
(5)教學(xué)管理制度。主要為高效課堂建設(shè)制度,教學(xué)任務(wù)分配制度、計劃與總結(jié)制度、教師備課制度、課堂管理制度、作業(yè)批改制度、培優(yōu)補差制度、教學(xué)反思制度、教學(xué)檢測制度、教學(xué)獎懲制度、調(diào)課制度、聽評課制度、磨課制度、作業(yè)教案檢查展評制度、教學(xué)視導(dǎo)制度、教學(xué)事故問責(zé)制度、實驗教學(xué)制度、多媒體教學(xué)制度、圖書閱覽制度、文體活動制度、興趣小組活動制度、教研組活動制度、校本培訓(xùn)制度。
(6)學(xué)生管理制度。主要為學(xué)生請假制度、一日常規(guī)管理制度、學(xué)習(xí)獎懲制度、違紀(jì)違規(guī)處罰規(guī)定。
(7)后勤管理制度。主要為校產(chǎn)保管制度、財產(chǎn)借領(lǐng)制度、后勤供給制度、物品購買制度、財物報損制度、財物賠償制度、取暖制度、食堂管理制度、飲用水管理制度、住宿生管理制度、學(xué)校用電制度、學(xué)校衛(wèi)生管理制度。
(8)財務(wù)管理制度。主要為財務(wù)公開制度、學(xué)校預(yù)算制度、報賬審批制度、寄宿生生活補助費發(fā)放制度、資助金發(fā)放制度。
(9)安全管理制度。主要為安全管理網(wǎng)絡(luò)圖、安全責(zé)任書制度、交通安全制度、門衛(wèi)管理制度、管制刀具清查收繳制度、安全教育制度、隱患排查制度、安全事故報告制度、應(yīng)急處理預(yù)案、安全預(yù)防演練制度、安全事故問責(zé)制度。
(10)班級管理制度。主要為班級文化建設(shè)制度、班級自主管理委員會制度、班級公約準(zhǔn)則、班級日志記載制度、班級工作考評制度、班級工作獎懲制度。
(11)檔案管理制度。主要為檔案建立制度、檔案管理制度、檔案借閱制度。
(12)人員崗位職責(zé)。主要為校長崗位職責(zé)、副校長崗位職責(zé)、教導(dǎo)主任崗位職責(zé)、后勤主任崗位職責(zé)、實驗管理員職責(zé)、信息技術(shù)員管理員職責(zé)、圖書管理員職責(zé)、門衛(wèi)職責(zé)、班主任職責(zé)、教研室主任職責(zé)、教研組長職責(zé)、科任教師職責(zé)、黨支部書記職責(zé)、團委書記職責(zé)、工會主席職責(zé)、教代會主席職責(zé)、少先隊輔導(dǎo)員職責(zé)、報賬員職責(zé)、興趣小組指導(dǎo)教師職責(zé)。
3、運行機制
學(xué)校要通過重大事項民主審議、重大決定集體表決、重要制度先宣傳再執(zhí)行、執(zhí)行過程要監(jiān)督、執(zhí)行情況要公示、執(zhí)行結(jié)果要考核等方式形成良好的運行機制,提高制度的執(zhí)行力度。
(三)校園行為文化建設(shè)
校園行為文化是校園物質(zhì)文化、制度文化、精神文化相互作用的表現(xiàn)形式。它是學(xué)校師生員工在教書育人、學(xué)習(xí)生活中表現(xiàn)出來的做事方式和處事態(tài)度,是師生員工的生活習(xí)慣、價值觀念、價值取向和行為方式,體現(xiàn)在教學(xué)、科研、生活、管理、人際交往、社會實踐中。
1. 堅持開展文明禮儀良好開端教育月活動。
2. 完善每周升國旗儀式,抓好“國旗下講話”的活動,搞好升旗班輪換制。
3. 定期開展學(xué)生入學(xué)系列教育活動:學(xué)習(xí)校規(guī),向同學(xué)介紹自己,才藝展示、班(隊)干部競聘、三好學(xué)生競選等。
4. 積極組織學(xué)校社團隊活動:合唱隊、舞蹈隊、搞好興趣小組活動等。
5. 精心組織社會實踐活動,定期組織全校師生開展逃生和消防演練等體驗式教育活動。

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