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打造最美小學(xué)校園文化建設(shè)思路
時(shí)間:2015-12-11作者:eraerrere

一、總體目標(biāo)
圍繞生態(tài)文明的自然之美、科學(xué)發(fā)展的和諧之美、溫暖感人的人文之美。通過(guò)“美麗鄉(xiāng)村校園”創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,強(qiáng)化學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、安全衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、校園文化建設(shè)及和諧校園建設(shè),使學(xué)校建筑布局合理協(xié)調(diào),環(huán)境整潔雅致,校園安定有序,人際關(guān)系和諧,讓學(xué)校成為學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的美麗校園。
二、實(shí)施方案
(一)改善辦學(xué)條件,美化校園環(huán)境
1、教學(xué)綜合樓修建。擴(kuò)建占地面積約300平方米,建筑面積約1200平方米的教學(xué)綜合樓,配齊各類功能室,解決學(xué)校教學(xué)用房緊缺問(wèn)題,讓學(xué)校建筑面積基本達(dá)標(biāo)。
2、校門口改造。配合深河路修建,做好校門口的綠化美化建設(shè),改善校園周邊環(huán)境。
3、功能室配套建設(shè)。配齊各功能室設(shè)備、財(cái)產(chǎn)、器材,使學(xué)校功能室建設(shè)達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化。
4、老教學(xué)樓維修改造。對(duì)老教學(xué)樓進(jìn)行全面維修改造,形成學(xué)校建筑風(fēng)格,進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境。
5、修建塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。新建學(xué)生200米環(huán)形塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng),使學(xué)生體育活動(dòng)場(chǎng)地達(dá)標(biāo)。
6、教學(xué)儀器、圖書添置。逐年添置科學(xué)、體音美等器材設(shè)施及圖書資料,使教育技術(shù)裝備基本達(dá)標(biāo)。
7、班班通工程建設(shè)。積極爭(zhēng)取建設(shè)12個(gè)班的班班通工程,實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化。
8、校園綠化雕塑。對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)北面的場(chǎng)地進(jìn)行綠化、美化,修建雕塑、景點(diǎn)、學(xué)生休閑場(chǎng)地。修建宣傳櫥窗。豐富校園文化環(huán)境和校園環(huán)境綠化、美化。(2015年)
9、幼兒園條件改善。逐年添置幼兒園生活設(shè)施、活動(dòng)器械、辦公設(shè)備等,改善幼兒園辦學(xué)條件,提高幼兒園辦學(xué)水平(每學(xué)年)。把幼兒園擴(kuò)建為6個(gè)班教學(xué)規(guī)模,提高辦園能力。
10、校園衛(wèi)生管理。堅(jiān)持加強(qiáng)校園清潔衛(wèi)生的打掃和保潔工作,做到每日“兩掃一檢”,每月一次搬家式衛(wèi)生大掃除,促進(jìn)師生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
11、校園環(huán)境整治。堅(jiān)持做好校園雜草的清除、草坪的整理、樹(shù)枝的修剪、地下水道的清理疏通等工作,消除校園衛(wèi)生死角。
12、食堂條件改善。逐年改善添置學(xué)生食堂設(shè)施設(shè)備,優(yōu)化食堂條件環(huán)境,爭(zhēng)取在2016年安裝食堂天然氣及灶具改造。
(二)注重校園文化建設(shè),提高校園文明水平
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師師德素養(yǎng)和思想品質(zhì),杜絕建規(guī)補(bǔ)課,推銷教輔資料及體罰或變相體罰學(xué)生等現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)師生雅行訓(xùn)練,培養(yǎng)師生良好的日常行為習(xí)慣和文明素質(zhì)。
3、加強(qiáng)學(xué)校“三風(fēng)”建設(shè),努力建設(shè)“規(guī)范、和諧、求實(shí)、爭(zhēng)優(yōu)”的校風(fēng);“敬業(yè)、博學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的教風(fēng);“勤奮、自主、踏實(shí)、向上”的學(xué)風(fēng),形成師生良好的道德風(fēng)尚,和諧的人際關(guān)系。
4、著重打造“和雅校園”和“體育舞蹈”學(xué)校品牌,形成學(xué)校特色,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
5、切實(shí)做好校園文化墻、走道文化、班級(jí)文化工作,形成濃厚的校園文化氛圍。
6、開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展“迎新展望”、“走進(jìn)春天”、“播種夢(mèng)想”、“美在創(chuàng)造”、“留念母校”、“知行統(tǒng)一”、“感念師恩”、“書香惠我”、“健美、陽(yáng)光”九項(xiàng)精品文化活動(dòng);每學(xué)期至少開(kāi)展2次教師文體活動(dòng);每學(xué)年舉行2次學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì);每學(xué)年舉辦1次校園拉丁藝術(shù)節(jié)。
(三)加強(qiáng)校園安全管理,保障師生安全
1、制度建設(shè)。建立管理機(jī)構(gòu),健全管理制度,落實(shí)學(xué)校安全衛(wèi)生管理規(guī)范系統(tǒng),實(shí)行全員、全體、全程、全方位的精細(xì)化安全管理。
2、簽訂安全責(zé)任狀。及時(shí)層層簽訂各類安全責(zé)任狀,從領(lǐng)導(dǎo)到教師,從前勤到后勤,從管理到教學(xué),不漏一個(gè)崗位、一個(gè)人。
3、隱患排查整改。做到“一日一巡查,一周一小查,一月一大查”。建立安全檢查臺(tái)帳,對(duì)重大安全隱患實(shí)行“一患一卡”,專人負(fù)責(zé),一抓到底,整改到位。
4、安全教育。每學(xué)期擬定各類安全教育計(jì)劃,做到“內(nèi)容、課時(shí)、師資、時(shí)間、教案”落實(shí);抓好安全教育學(xué)科滲透,各種教學(xué)有安全教育滲透點(diǎn);抓好安全教育第一課、安全教育周、安全教育月及特殊安全日的專題教育活動(dòng);每月做到“三個(gè)一”:一次學(xué)生安全知識(shí)輔導(dǎo)講座,一次乘車學(xué)生安全教育會(huì),一次在校進(jìn)中餐學(xué)生安全教育會(huì);每學(xué)期做“三個(gè)一五個(gè)二”:一次安全教育課研究,一次學(xué)生安全知識(shí)競(jìng)賽和安全知識(shí)考試,一次教職工安全知識(shí)輔導(dǎo)及考試;兩次疏散演練和滅火演練,兩次“安全反思日”活動(dòng),兩次安全知識(shí)專題輔導(dǎo)講座,兩次安全教育告家長(zhǎng)書,兩期安全知識(shí)宣傳專欄。
5、安全管理。加強(qiáng)三級(jí)值日管理(領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生);加強(qiáng)學(xué)生缺課管理,堅(jiān)持做好學(xué)生缺課登記;加強(qiáng)上下樓梯管理,確保學(xué)生上下樓梯安全;加強(qiáng)晨檢、午檢管理,堅(jiān)持做好晨檢、午檢工作;加強(qiáng)學(xué)生活動(dòng)和日常安全行為管理,確保學(xué)生活動(dòng)和日常安全;加強(qiáng)接送學(xué)生車輛管理,確保學(xué)生乘車安全;加強(qiáng)門衛(wèi)、保安管理,確保“人防、物防、技防”到位;切實(shí)做到“六個(gè)一”:每周一次的校委會(huì)有安全工作研究,每周一次的教師會(huì)有安全工作安排,每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì),每月下發(fā)一次安全工作整改落實(shí)意見(jiàn),每月召開(kāi)一次門衛(wèi)、保安工作會(huì)議,每月召開(kāi)一次后勤工作會(huì)議。
6、安全評(píng)價(jià)。堅(jiān)持安全考評(píng)“三個(gè)一”:每學(xué)期對(duì)干部、教師、班主任、后勤人員、功能室管理員進(jìn)行一次安全履職考評(píng);對(duì)班級(jí)安全教育情況進(jìn)行一次考評(píng);對(duì)學(xué)生安全行為習(xí)慣進(jìn)行一次考評(píng)。
四、實(shí)施步驟
“美麗鄉(xiāng)村校園”建設(shè)以學(xué)年為一周期,每學(xué)年的建設(shè)活動(dòng)分為四個(gè)階段。
(一)宣傳動(dòng)員
1、制定方案,健全組織。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定切實(shí)可行,操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,完善組織,統(tǒng)一思想,達(dá)到共識(shí)。
2、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。充分利用教職工大會(huì)、教代會(huì)、宣傳櫥窗、公示欄等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造濃厚的建設(shè)活動(dòng)氛圍。
(二)具體實(shí)施
1、對(duì)照反思,查找不足。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式,查找學(xué)校工作各方面存在的不美麗、不和諧因素和問(wèn)題,提高建設(shè)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。
2、明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù)。將建設(shè)任務(wù)分解到各處室,各處室以整改不美麗問(wèn)題為切入點(diǎn),以探索學(xué)校特色文化為落腳點(diǎn),采取多種途徑開(kāi)展建設(shè)活動(dòng)。
3、完善制度,加強(qiáng)督查。加強(qiáng)建設(shè)活動(dòng)的過(guò)程監(jiān)管,不斷完善基本建設(shè)招投標(biāo)、綠化管理、物質(zhì)采購(gòu)、師生評(píng)價(jià)、家校聯(lián)系、安全建設(shè)、質(zhì)量管理等方面制度。
(三)總結(jié)深化
每學(xué)年召開(kāi)一次建設(shè)小組工作會(huì)議,總結(jié)建設(shè)成績(jī),指出存在的問(wèn)題,布置下期工作,修訂建設(shè)方案,強(qiáng)化整改措施,不斷深化建設(shè)。及時(shí)整理建設(shè)資料。
(四)表彰獎(jiǎng)勵(lì)
學(xué)校將建設(shè)活動(dòng)納入期末表彰內(nèi)容,作為上級(jí)評(píng)先表模依據(jù),逐步形成“美麗鄉(xiāng)村校園”建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

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